雷军开讲 “机圈”风起
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起原:北京商报
9月25日,小米集团首创东说念主雷军以“更动”为题完成第六次年度演讲。雷军说,小米在夙昔五年履历了包括自研芯片与汽车量产等一系列进步,完成改写自己轨迹的广宽转换。
而本年小米旗舰系列手机的“数字”定名,跳过“16”直升“17”,序号跨代代表着居品力的越级提高。除小米17系列手机,外界雷同贯通看见的是,在自研玄戒O1芯片落地装机、造车业务连战连捷后,摆在东说念主们眼前的毫无疑问亦然史上最强小米。
不外,脚下竞逐“最强”二字的,或许不啻小米。赛说念另一侧,苹果iPhone 17系列携近几年最大范畴更新突破质疑,华为在Mate XTS超卓行家发布会上让麒麟芯旋即隔多年再度公开,OPPO携ColorOS 16从观念性维度斜刺杀出……饱受“挤牙膏”诟病的手机圈子终于迎来一个全员倾力的“金九银十”。决战的硝烟,久违了。

巨头,剧变
对小米而言,2025年是当之无愧的剧变之年。
2025年2月4日,小米股价初次突破40港元,市值超万亿港元。本领界限,5月22日,小米于15周年计谋新品发布会上,发达推出自研玄戒系列芯片。玄戒O1的发布,象征着小米在中枢本领突破上迈出了要道一步,亦是其剧变的迫切守旧。
北京商报记者梳剃头现,自2020年主题为“一往无前”的初次演讲驱动,雷军在后续五次演讲后的新品发布才气,带货的小米手机居品按次是小米10至尊顾虑版,小米MIX 4,MIX Fold 2、3、4以及初代MIX Flip。夙昔数年中,雷军从未着实真谛上带货过小米数字旗舰的正代居品,客不雅原因是档期无法匹配,而本年演讲时刻有所延后,最终他躬活动小米17系列带货,对居品力而言无疑是一次广宽的提高。
转头过往,雷军在演讲中暗示,小米从互联网公司向硬核科技公司的滚动,背后是五年参加1000亿元的坚强决心,以及怀揣重新创业的关怀。
这些更动的根源,是五年前那次涉及灵魂深处的反想。2020年,小米迎来十周年,彼时的小米已上市两年,年收入突破2000亿元,见效踏进宇宙500强行列,在外界眼中已是终点见效的企业。但雷军的内心却充满难以言说的错愕,其时行业内苹果、三星、华为如同无法逾越的“大山”,确切看不到杰出的可能,是躺平认命也曾络续打拼成为难题。
万古刻的抵挡事后,雷军决心直面整个问题,寻找破局之路,也由此坚强了小米下个阶段的发展标的:捏续参加底层中枢本领,从互联网公司坚强走向硬核科技公司。
芯片长久是小米发展经由中绕不开的要道界限,此前松果团队的造芯尝试以失败告终,雷军复盘后得出潜入论断:苹果、华为齐是从最高端切入自研SoC,即便倾尽全力,这条路依旧是两世为人。但他也清醒地意志到,民众顶尖的科技巨头,最终确切齐成长为芯片巨头:“是以我心里很明晰,芯片是小米见效的必由之路。”
难分昆仲
苹果和华为,既是雷军在演讲中点名的造芯参照对象,亦然小米集团手机业务的平直敌手。
从商场份额来看,据IDC统计,2025年二季度民众手机商场中,三星以19.7%的份额居首,苹果以15.7%紧随自后位列次席,小米则以14.4%的份额排行第三;在中国商场,华为时隔四年重新夺回榜首,份额达18.1%,小米以15.2%的份额排行第四,苹果则以13.9%位居小米后一位。
在9月25日雷军开讲前,苹果与华为这两位敌手已各自“秀肌肉”。其中,9月10日,苹果推出iPhone 17系列,带来近几年最大范畴的居品更新,针对性补足续航散热、充电速率、屏幕刷新率等过往短板,巩固中枢用户群体的信号颇为明确。而在此前的Mate XTS超卓行家发布会上,华为时隔四年再度公开展示了麒麟芯片。
科方得智库经营负责东说念目的新原向北京商报记者分析称,比较先容芯片的具体参数与型号,更值得关注的是华为公开自研芯片这件事背后泄露出的格调:靠近外部环境省略情趣带来的各样挑战,2025年的华为已无需避讳矛头,芯片自主研发能力与供应链稳固性,为其注入充足的信心。
转头华为的复苏之路,每一步齐贯通可辨。2023年华为训诲者大会上,华为常务董事、末端BG CEO余承东一句“轻舟已过万重山”,宣告华为已渡过最艰苦的时刻;一年后的华为Mate品牌盛典,余承东的表述络续滚动,不同于夙昔几年在台上常常说起制裁、阻塞、终见朝阳等“情愫牌”,这次他全程聚焦Mate 70,未再说起任何环境放胆与贫苦要素。暗澹粉饰多年后,行业贯通见证了华为从涅槃走向盛放的全经由。
居品冲高、芯片落地,雷军用一个多小时细数小米在夙昔的各样更动,以及更动带来的效果,但在行业视角下,发生更动的又岂止小米——算作份额与影响力层面当之无愧的“三巨头”,多方角力的对局已然张开。
互异化破局
三巨头除外,赛说念内其余头部玩家声量相对错误,但并不代表他们的商场份额同形式微。
据IDC统计,OPPO以15.5%的出货量占比力压小米排行国内商场第三。近期,躲闪硬件内卷的OPPO遴荐押注系统生态,推出带有“极光引擎”和“潮汐引擎”的ColorOS 16,发力标的直指商场占比更大的平价机型体验提高。据称,前者可让品牌全机型已毕“顶级观念”,诓骗点击反映观念度提高40%,三方诓骗滑动帧率稳固性提高52%;后者则可让系统在重载场景下的观念稳固性提高37%,功耗对应镌汰了13%。
经济学家、新金融内行余丰慧向北京商报记者分析称,在芯片、影像等中枢硬件竞赛难有突破确当下,OPPO等品牌遴荐从观念度这种用户体验维度切入,内容是打造一种互异化标签。这种策略既躲闪与小米、华为的平直本领对抗,又以软件护城河巩固中端商场基本盘,不失为一种留神的竞争逻辑。
从行业底层逻辑来看,这一遴荐正是对商场变化与本领趋势的精确恢复。艾媒经营集团首创东说念主、CEO张毅告诉北京商报记者,近十年,手机行业堕入革命边缘效益递减的窘境:“芯片性能提高迭代放缓,镜头参数、待机时刻等传统卖点已无太大可迭代空间,若何激勉耗尽者换机潮成为行业近五年的共同难题。”而刻下商场早已走过智高手机从无到有的0—1阶段,进入1—2的存量拼杀期,“对整个厂商而言,出货压力大批存在,拓新客户的中枢即是从敌手处抢用户”。
在张毅看来,抢用户的旅途无非两条,要么拿出跨代级居品保捏溢价,要么靠价钱战糟跶利润换商场。“良善升级已无法刺激换机,进步式革命是惟一契机。”这也证实了OPPO为何遴荐在系统生态上重兵布局,当硬件竞赛堕入瓶颈,软件体验的深度优化成为互异化破局的要道。而这一策略背后,更躲闪着行业竞争章程的底层变革。
这场“金九银十”的集合发力,不外是新竞争周期的序幕,存量博弈倒逼革命升级,行业样式的重塑概况才刚刚驱动。

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